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客户反馈

1•●、对顾客反馈的任何信息░,包括顾客抱怨•●、反馈的质量问题░,业务员及驻外办事处反馈的产品质量问题░,售服负责人登记备案及时进行传递░,接到顾客信息反馈15分钟内传达到质量部及相关部门。 

2•●、公司质量部接到反馈报告后░,核对产品批号•●、生产质量记录•●、检验记录等进行内部追溯分析;根据分析的结果░,召集相关部门•●、有关车间提交追溯分析报告░,召开会议进行综合判定░,会议确定的判定结果汇总░,整理盖章后回传到顾客。

 3•●、如采购商对我公司反馈的回复信息仍持有异议时░,由售服部组织公司质量部与对方技术质量部门进行沟通磋商。 

4•●、必要时░,公司派出技术人员到对方生产现场共同取样•●、检测•●、确认(如需要进一步分析研究确定质量深层次的根源时░,带样品回公司进一步检测确认)。并带回双方共同确认的质量责任签字资料。 

5•●、解决质量异议的所有资料必须当天汇报到公司░,并由档案室进行存档管理░,后由公司进行终审处理。 

6•●、针对顾客质量问题的回复░,质量部•●、业务部共同负责跟踪落实░,并进行整理░,每月上报一次;在公平公正的基础上保证公司利益░,维护好顾客░,确保业务正常进行。

 

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